Et si laétait la meilleure façon d’entreprendre dans un monde en mutation ?
Vous pensiez qu’une entreprise dans laquelle les décisions sont partagées et réfléchies démocratiquement,
ça ne peut être qu’une utopie ?
Pourtant, chez CAP Services, ça fonctionne depuis 30 ans !
Nous avons fait le choix d’un modèle coopératif qui associe aujourd’hui plus de 300 personnes démontrant que l’économie peut être à la fois juste et rentable.
CAP Services, pionnière de l’ESS
1995
Créée en 1995 par Elisabeth Bost, CAP Services est la première Coopérative d’Activité et d’Emploi (CAE) de France, une structure imaginée pour accompagner et sécuriser la création d’activité individuelle dans une démarche collective.
🎬 La naissance de CAP Services racontée par sa fondatrice
2014
En 2014, la loi ESS donne un cadre légal et réglementaire au Contrat d’Entrepreneur Salarié Associé (CESA) mis en pratique depuis 20 ans à Lyon.
2021
En 2021, CAP Services reprend la coopérative ligérienne Talents Croisés, placée en redressement judiciaire : cette reprise d’une coopérative d’activité par une autre coopérative d’activité, une première en France, illustre concrètement les valeurs de solidarité portées par le mouvement coopératif. L’établissement de CAP Services Loire, à Roche-la-Molière, est en lien constant avec le siège de Lyon, créant de nouvelles occasions de synergie et de croissance pour développer la culture entrepreneuriale et coopérative.
Avec une croissance du chiffre d’affaires de 27 % depuis 2016, l’efficience économique et sociale de CAP Services n’est plus à prouver.
En 2022, l’intéressement a progressé de 52 %, le taux de transformation de Contrat d’Appui (CAPE) en Contrat d’Entrepreneur Salarié Associé (CESA) a doublé, tout comme le nombre de porteurs de projets accueillis, tandis que les dépenses de salaires ont plus que doublé : ces chiffres confirment CAP Services dans sa vocation à transformer socialement la richesse économique produite.
Objet social : l’intérêt général.
Mode d’organisation : la coopération
Nous sommes convaincus que les entreprises et les acteurs du monde économique ont un rôle majeur à jouer pour construire une société différente : plus juste, plus égalitaire, plus démocratique et plus responsable dans la préservation de l’environnement, des ressources naturelles, du vivant et de nos conditions de vie.
Un collectif uni et pluriel pour transformer le monde
Nous voulons permettre à chacune et à chacun d’accéder à cette opportunité de s’accomplir à titre personnel dans une activité professionnelle choisie, tout en s’inscrivant dans un mouvement collectif qui partage des valeurs et des pratiques démocratiques en faveur d’une transformation économique, sociale et environnementale de la société.
12 salarié·e·s expert·e·s pour vous accompagner
Notre équipe d’appui est composée d’expert·e·s qui ont l’expérience concrète et réussie de l’entrepreneuriat : leurs conseils ont éprouvé et remporté l’épreuve du réel. Certain·e·s d’entre eux ont développé leur activité d’entrepreneur·e au sein même de CAP Services avant de s’orienter vers la transmission de compétences et d’expériences au bénéfice des coopérateurs·trices, d’autres viennent du monde de l’entrepreneuriat conventionnel dans de nombreux secteurs d’activité. C’est cette conjugaison de parcours et d’expertises qui fait la force et l’efficience de l’accompagnement. Ici, les conseils viennent du réel.
Chloé BIZOT
Gestion et suivi des entrepreneurs
Nicolas PLANCHON
Accompagnement individuel et collectif
Elisabeth BOURGUE
Accompagnement individuel et collectif
Sophienne BEN YAHIA
Comptabilité et accompagnement au modèle économique
Manon VINCENT
Accompagnement individuel et collectif
Soumaiyata ABDOU
Comptabilité et Communication
Sandrine CORDIER
Accompagnement individuel et collectif
Eric BERTHELIER
Communication
Marie CUMER
Accompagnement individuel et collectif
Nicolas BERTHET
Accompagnement individuel et collectif
Valérie ROBERT
Gestion et suivi des entrepreneurs
Eliott BERTHET
Maintenance informatique
Haïfa BONTHOUX
Assistante administrative
et comptable
VOUS ?
Envoyez votre candidature spontanée à cap@cap-services.coop
Des instances démocratiques
Chez nous, c’est facile à compter ! Depuis sa création en 1995, CAP Services est une SCOP (société coopérative et participative). Concrètement, ça veut dire que les salarié·e·s ont le pouvoir. C’est l’assemblée générale qui se réunit plusieurs fois par an et qui délibère sur la base du principe coopératif d’1 personne = 1 voix.
Conseil d’administration
L’assemblée générale confie la conduite de la coopérative à un conseil d’administration (CA) composé de 6 personnes : 4 femmes, 2 hommes. En effet, l’égalité femmes/hommes est une valeur et une pratique : les entrepreneures sont majoritaires dans notre coopérative et les administratrices sont majoritaires au conseil d’administration. Ces 2 administrateurs et 4 administratrices sont élus pour un mandat de six ans, renouvelable au tiers tous les deux ans.
Direction générale
L’assemblée générale vote et approuve les missions de la coopérative. Pour mettre en œuvre ces décisions, le conseil d’administration les confie à une direction générale.
Chez CAP Services, nous avons fait le choix d’une direction générale assumée et assurée par une équipe d’entrepreneur·e·s. Sur place au quotidien dans les locaux de la coopérative, les directeurs et la directrice sortent les poubelles, font des cafés et accompagnent les projets entrepreneuriaux.
Des associés, pas des actionnaires
Être associé·e, c’est être copropriétaire d’un outil de travail collectif, d’une coopérative qui est à la fois un outil de production et une structure d’accompagnement. Au bout de trois ans d’activité, vous obtenez ce nouveau statut qui fait de vous un ambassadeur ou une ambassadrice privilégié·e de CAP Services, comme une invitation à contribuer au capital social et à participer à l’animation de la vie coopérative. Entre autres décisions votées lors des assemblées générales de l’année, vous élisez les membres du CA et votez le montant de la contribution coopérative.
Plutôt que des dividendes, nous fabriquons des salaires pour dépenser socialement les fruits de la performance individuelle et collective. Autrement dit, promouvoir, permettre et assumer la création de valeur et la dépense sociale, qui alimentent les budgets publics pour concourir au bien commun.
Pour en savoir plus sur les SCOP, rendez-vous sur www.scop.org