Les 20 ans de Cap Services !
Coopérative d'activité et d'emploi

Apprentissage

Il nous semble préférable d’expérimenter au fur et à mesure les nécessaires apprentissages de la gestion d’une entreprise plutôt que d’en étudier la théorie avant de la créer. Nous n’estimons pas pour autant détenir la panacée ou nous substituer à l’ensemble des autres systèmes de formation. Nous prétendons seulement que pour un certain nombre de créateurs d’activités potentiels, une phase d’apprentissage par la pratique s’avère importante, voire cruciale.

Lorsque l’on est seul, sans connaissance de la gestion d’une entreprise, s’il n’existe personne dans l’entourage ayant une expérience d’entrepreneur et pouvant donner « un coup de main », alors le tâtonnement expérimental et l’apprentissage grandeur nature peuvent être utiles.

C’est au fur et à mesure de l’avancée d’un projet, et de nécessaires rencontres avec le marché, que s’établissent les questionnements et que se précise le réel : l’expression de la différence avec la concurrence nécessite de la rencontrer, la compréhension de la nécessité de maîtriser la construction de son prix de vente se clarifie lorsque le premier prospect affirme péremptoirement que : « C’est trop cher », les premiers éléments comptables prouvent que, pour être viable, une activité doit dépenser moins d’argent qu’elle n’en gagne. Sans parler du fait que, pour avoir des clients, encore faut-il aller les chercher et qu’une clientèle ne se construit pas en un jour… Nous pourrions citer des centaines d’exemples, de situations, de règles qui, pour être intégrées, se doivent d’avoir été vécues, une fois, plusieurs fois. Rome ne s’est pas construite en un jour : à Cap Services, nous voyons tous les jours des entrepreneurs intégrer, durement, cette forme de « connaissance ».